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【榜样力量】——李亮:一分耕耘,一分收获

大十字 2022-02-28 09:33 阅读 5464


榜样力量

在武都大家庭中,有无私奉献的同仁,有默默耕耘的客房服务,能言善辩的前厅客服,兢兢业业的工程尖兵。但李亮用实际行动,告诉了我们什么是主人翁精神:他用行为表率,闪耀着作为一颗平凡镙丝钉的光辉:他任劳任怨,不辞劳苦,不计得失,以实际行动诠释了一分耕耘,一分收获的哲理。

01


没有调查就没有发言权



从武都大酒店2020年开业至今,李亮不仅和同事完善管理细则、管理办法等相关机制和制度。还积极指导销售部进行业务提升。
“没有调查就没有发言权”,为了摸清公司发展实际情况,2018年至今,4年时间内李亮不断学习其他优质酒店的经营模式,了解酒店行业的发展趋势,为武都大酒店盛大开业及未来发展打下了坚实的基础。

02


民俗、智慧、精品是我们的代言词



武都大酒店,是提炼武陵山区独特的土苗文化、民俗风情、手工艺术等元素设计打造,让您近距离感受少数民族特有的文化气息。精心打造的200余间民俗风格的客房,配备高端名牌床垫,保证客户的优质睡眠,客房面积均约在30平方米上下,内部设施设备齐全,并拥有1100个智能地下停车位,为客户解决“后顾”之忧。

03


突出重围、杀出一条血路




李亮表示在2021年,经历过疫情冲击后,中国酒店市场发生了翻天覆地的变化,无论是从客源的数量还是从客源结构等方面,都为酒店带来极大的挑战。
作为黔江区首屈一指的酒店品牌,如何在2022年突出重围、杀出一条血路,在生存中求创新、求发展,确实值得我们深思。
所以,2022年武都大酒店就必须要着重在以下几点发力:一、自我审视,持续加强服务质量和提升服务水准;二、针对客户多样化需求,不断推出新产品;三、探索客户需求,持续创造价值;四、内部系统梳理、调整,完善提升酒店科技化、智能化水平;五、加强内部管控,定期进行内部设施设备检查,开源节流;六、加强员工消防安全意识,勤培训、勤检查、勤督促、勤指导、勤实操,让每一位入住客人都有宾至如归的良好体验!

04


冬去犹留诗意在,春来身入图画中




“冬去犹留诗意在,春来身入图画中”。风风雨雨两年来,当年他像一颗种子,种进了武都大酒店的土壤。今天,李亮成为了一棵参天大树。伴随着武都大酒店的不断壮大,他始终把自己当作武都的孩子。一路上,李亮用他的身体与行为稳住阵地,用他的进取思想为武都开疆扩士,他的兢兢业业,扎实苦干,为武都大酒店撑起了一片新天地。


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